医疗质量是体现医院综合实力的关键指标，是医院长期发展的根基。进一步提高质量标准，更好的发挥科室管理人员的主观能动性，加强全面质量管理，加快推动质量提升、效率提升、动力提升，使医疗服务质量和水平迈上新台阶。

2024年度《科主任目标责任书》相关指标涵盖医德医风、医疗护理质量、感控医保、安全管理、科研教学等各项管理指标，结合各科室实际运行情况，以《科主任目标责任书》的形式下达，作为科室季度、年度的重点工作要求。院长与各临床科主任或负责人逐一签订了2024年度综合目标管理责任书。

《科主任目标责任书》的签订，不仅有利于提高医院行政管理的精细化管理水平、明晰工作任务，同时督导临床医技科室夯实岗位责任、提升医疗服务质量、保障医疗安全。明确目标，压实全员责任，自上而下逐层落实责任体系，做到领导有责任、部门有目标、中层有担子、人人有任务。

希望全院干部职工时刻保持紧迫感和争先创优的责任感，合理安排好全年、每季度、每月、每周工作任务，确保各项目标任务落实落地，高效优质地向患者提供医疗服务，推进医院全方位发展建设。