分区分级实行网格化管理——整改落实快、准、稳

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根据《关于强化近期医疗机构院感防控工作的通知》

结合我院实际情况

进一步强化医院院感防控工作

领导班子、职能科室

及临床科室根据分工

实施分区分级网格化管理

本着查漏洞、补短板的原则

开展院感防控工作

做到日日有督导,科科有自查

周周有汇总

领导现场调度

发现问题

及时解决

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根据人员及检查内容共分为5组

针对物资储备及应急物资管理

人员管理、病房管理

预检分诊、环境控制

应急预案与演练以及培训等多方面

进行督导检查

对前期的疫情防控落实情况进行考核

并对下一步疫情防控做出针对指导

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各组积极展开行动

对于分管区域进行严格巡查

通过监控对环境清洁消毒

制度、流程、记录

和监管情况进行核查

医疗废物的收集、转运,交接,暂存

查阅各科室自查的记录

检查卡口设置、人员在岗、扫码测温

核酸检测等各项防控措施情况

科室人员对发生突发事件的

处理应对能力

以及相应应急预案的完善情况

“一键式”报警系统使用情况



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压实医务、药学、护理、后勤

第三方服务等部门

和门急诊、临床、辅助检查等科室

疫情防控责任

覆盖每个部位、每项环节、每名人员的

院感防控体系

织密封堵疫情输入

和扩散的防护网

严格关口管控

“不遗一车、不漏一人”

“人物同防”

“医患同防”

上地医院全体工作人员

一直怀有忧患意识

时刻准备为患者服务

以切实提高安全保障水平

维护医院安全和人民健康为己任


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